Абарона правоў інтэлектуальнай уласнасці ў Кітаі

У верхняй частцы кожнага спісу задач, а ў тэме я спытала пра найбольш часта, з'яўляецца пытанне аб тым, як кампанія можа абараніць тэхналогіі, якія яна прыносіць краінеУ спалучэнні з адсутнасцю прававых органаў, пытанне аб абароне правоў інтэлектуальнай уласнасці (Піс) з'яўляецца самым вялікім перашкодай для большасці кампаній, каб пераадолець, калі думаў пра выхад на рынак Кітая. Перш чым прыступаць да вырашэння больш шырокіх пытанняў, я паказваю, што існуюць розныя спосабы абароны тэхналогій у Кітаі. Ніхто, вядома, беспроигрышны, але, прымаючы пэўныя меры засцярогі, можна істотна знізіць рызыку. Напрыклад, стварэнне цалкам належыць замежнай кампаніі, дзе можна вырабіць прадукт, а не ўваходжанне ў сумеснае прадпрыемства, забяспечвае больш кантролю над тым, хто мае доступ да тэхналогіі і ноу-хау. Разбіўшы працэс вытворчасці на некалькі дыскрэтных аперацый, якія знаходзяцца на розных аб'ектах, можа прадухіліць любы адной групы работнікаў, ўбачыць увесь працэс. Яшчэ адзін добры спосаб, каб прадухіліць уцечку тэхналогіі заключаецца ў вытворчасці некалькіх кампанентаў, дзе многія тэхналогіі, якія змяшчаюцца ў доме, а не аўтсорсінг. Акрамя тактычных прапаноў, ёсць два больш шырокіх пытанняў, якія я падымаю. Па-першае, я прашу, калі кампанія можа дазволіць сабе не прынесці сваю прадукцыю ў Кітай. Па-другое, я падкрэсліваю, што Кітай развіваецца ў вобласці тэхналогій і інавацый, і гэта дае пэўную надзею для ўсіх уладальнікаў тэхнікі. Па просьбе сябра, я казаў пра Кітаі з генеральным дырэктарам даляраў шэсцьдзесят мільёнаў, амерыканскага вытворцы па спецыяльнасці інжынернае абсталяванне некалькі гадоў таму. Калі я патэлефанаваў у прызначаны вечар ад майго дома ў Пекіне, генеральны дырэктар распавёў, што яго кампанія мела больш чым пяцьдзесят працэнтаў долі рынку ў ЗША і прыступіў убачыўшы вялікую цікавасць да сваёй прадукцыі з Кітая. Кампанія наняла агента, грамадзянін Кітая, каб развіваць рынак, і экспартныя пастаўкі кампаніі ў Кітай у выніку растуць. Генеральны дырэктар хацеў даведацца маё меркаванне аб тым, што ён павінен пачаць думаць аб стварэнні вытворчых магутнасцяў у Кітаі. Перш чым я змагла адказаць, У мяне ўзнікла пытанне “Як вы думаеце, колькі ваша магчымасць кампанія можа быць калі вы выраблены ў Кітаі."Прама, ён сказаў:"Я думаю, што мы маглі б зрабіць столькі, колькі даляраў сарака мільёнаў у год."Пачуўшы гэта, мой савет быў ясны."Калі рынак вялікі, што ў Кітаі для вашага прадукту, то вам лепш пачаць тут вырабляць", - сказаў я яму. Тады я працягваю тлумачыць “Ваш тавар-працаемкі, сабранага вырабы. З транспарціроўкай і пошліны, імпартныя цэны ўжо даволі высокія. А улічваючы высокае ўтрыманне працы, ёсць шмат месца для кітайскай кампаніі, каб перапраектоўваць свой прадукт і прадаць яго за шмат менш."Ён адразу зразумеў сэнс і пагадзіўся, але я не скончыў."Страціць продажу ў Кітаі не самая вялікая твая праблема, калі ты не пачнеш вытворчасць тут", - дадаў Я."Як ты думаеш, ці доўга гэта будзе перш чым вашыя кітайскія канкурэнты пачынаюць вочы на рынку, і высокія цэны, у Злучаных Штатах. Калі вы не атрымаеце тут, пяцьдзесят працэнтаў долі на рынку дома таксама можа апынуцца пад пагрозай."Зразумела, гэта была выцвярэжвае думка, якую ён не разглядаў.

Маўчанне можа быць аглушальным, і ўсё, што я чуў маўчанне на іншым канцы тэлефона.

Я толькі сказаў яму, што шмат у чым рашэнне аб вытворчасці ў Кітаі мае больш шырокія наступствы, чым ён зразумеў.

Як адзначыў генеральны дырэктар кампаніі, яму трэба турбавацца аб значна больш, чым проста патэнцыйны памер рынку Кітая. Будучай жыццяздольнасці сваёй кампаніі можа апынуцца пад пагрозай, калі ён не адкрыць краму ў краіне. Генеральны дырэктар быў добрым і падзякаваў мяне ў канцы нашай размовы, але я ўпэўнены, што я сапсаваў яму дзень. Такой жа дылемай сутыкаецца кожная кампанія, якая мае добрыя тэхналогіі і вялікай доляй рынку сёння за межамі Кітая. Калі кампанія не навучыцца канкураваць з маючай адбыцца канкурэнтаў у Кітаі, можа хутка змагаючыся гэтых жа кампаній на ўласнай тэрыторыі. Старая футбольная прымаўка, што лепшая абарона-гэта напад мае дастаткова дадатак тут. Ёсць другі, больш спадзяюся, што я заўсёды раблю, і тое, што Кітай мяняецца. У рэйтынгу Thomson Reuters даследаванні дакладзе, апублікаваным у снежні, паказалі што Кітай стаў галоўным сусветным filer патэнта ў 2011 годзе, абагнаўшы ЗША і Японію як краіну крокаў да інавацыі, каб палепшыць свае правы на інтэлектуальную ўласнасць паслужны спіс. У паведамленні гаворыцца, што мэта краіны павінна трансфармавацца з"зроблена ў Кітаі"на"распрацавана ў Кітаі рынку", пры гэтым урад настойвае на інавацыі ў такіх сектарах, як аўтамабілебудаванне, фармацэўтыка і тэхналогіі. У паведамленні гаворыцца, што апублікаваныя патэнтавыя заяўкі з Кітая, як чакалася, усяго каля 500, 000 у 2015 годзе, услед за ЗША каля 400 000 і Японіі з амаль 300, 000. Апублікавана заяўкі з патэнтнага ведамства Кітая падняліся ў сярэднім на 16. сем працэнтаў штогод ад 171 000 у 2006 годзе да амаль 314, 000 у 2010 годзе, паказала даследаванне. Паколькі ўсё больш і больш кітайскіх кампаній становяцца ўладальнікамі патэнта, тады яны будуць кроўна зацікаўлены ў абароне сваіх тэхналогій, як і іх міжнародныя аналагі. Больш чым любы іншы фактар, гэтая тэндэнцыя будзе прывад будучага абарона правоў інтэлектуальнай уласнасці ў Кітаі.